Intervista a Mauro Daga, Direttore Generale di dormakaba Italia

Intervista a Mauro Daga

Direttore Generale di Dormakaba Italia

Di recente si è posta particolare attenzione alla sostenibilità, vuole raccontarci il vostro impegno in questo ambito?

Nell’ambito della nostra strategia aziendale Shape4Growth, dormakaba si è impegnata a adottare un quadro di sostenibilità leader del settore con obiettivi ESG ambiziosi. Condividiamo la convinzione che la sostenibilità sia fondamentale per il futuro del nostro settore, dell’edilizia in generale e quindi del nostro modello di business. Con Shape4Growth, abbiamo integrato ulteriormente la sostenibilità nelle nostre soluzioni, operazioni e processi per soddisfare meglio le aspettative dei nostri clienti. Dobbiamo fare la nostra parte per ridurre l’impronta di carbonio degli edifici in cui sono integrati i nostri prodotti e ci proponiamo di fare lo stesso nei nostri processi interni. Abbiamo sviluppato un framework sulla sostenibilità in linea con le nostre questioni più importanti, basato su tre pilastri: Persone, Pianeta e Partnership. All’interno di ciascun pilastro, abbiamo fissato +30 obiettivi di sostenibilità chiari che determinano i nostri sforzi in materia di sostenibilità per il periodo 2021-2027. Una panoramica è disponibile qui.

È sempre più importante determinare il proprio impatto ambientale, avete un sistema di misurazione o attivato programmi di compensazione delle emissioni di CO2?

Sì, siamo molto orgogliosi di essere stati la prima azienda del nostro settore ad avere obiettivi di riduzione delle emissioni di carbonio approvati dalla Science Based Targets Initiative. Puntiamo a ridurre le emissioni operative (Scope 1+2) di almeno il 42% in linea con un futuro di 1,5°C entro il 2030, senza l’utilizzo di compensazioni di carbonio (baseline 74.770 tCO2 e nell’anno fiscale 19/20). I nostri sistemi di reporting e l’inventario delle emissioni di CO₂sono verificati annualmente da PwC. Inoltre, le emissioni residue dopo il raggiungimento dell’obiettivo di riduzione saranno bilanciate volontariamente con compensazioni Gold Standard per raggiungere il nostro obiettivo di neutralità di carbonio entro il 2030. Puntiamo anche a ridurre le emissioni della nostra catena del valore (Scope 3) derivanti da beni e servizi acquistati e dall’uso di prodotti venduti del 25% entro il 2030 (base 1.124.936 tCO2e nell’esercizio 19/20). I progressi rispetto all’obiettivo delle emissioni operative sono monitorati nell’ambito della nostra sustainability-linked credit facility.

Fare delle scelte consapevoli a livello ecologico rappresenta una scelta etica ma anche un’occasione importante per accreditarsi presso quei consumatori sensibili alle tematiche green. Avete conseguito delle certificazioni ambientali o in ambito ESG legate ai temi di diversità, parità ed inclusione?

Abbiamo molte dichiarazioni ambientali di prodotto (EPD) e altre certificazioni di prodotto relative alla sostenibilità, come quelle per il contenuto riciclato, la qualità dell’aria interna, ecc. Oltre il 70% dei dipendenti lavora in una sede certificata ISO 14001. Inoltre, siamo membri del Global Compact delle Nazioni Unite, della Responsible Labor Initiative e della Responsible Minerals Initiative. Siamo anche firmatari dei Principi di empowerment femminile delle Nazioni Unite.

Come si inseriscono i progetti di ESG all’interno della vostra governance? Avete una strategia ed un modello di misurazione dei KPI?

Sì, abbiamo un solido sistema di governance, con il nostro responsabile della sostenibilità del Gruppo che riferisce trimestralmente al presidente del Consiglio di amministrazione e il nostro CEO che presiede il Consiglio di sostenibilità del Gruppo. Si veda quanto detto sopra a proposito di strategia e KPI. Ulteriori informazioni sono disponibili nel nostro Report sulla sostenibilità.